[앵커] 국민의힘 장동혁 대표가 단식에 돌입했습니다.
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작성자 coajfieo 댓글 0건 조회 10회 작성일 26-01-15 16:35본문
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[앵커] 국민의힘 장동혁 대표가 단식에 돌입했습니다. 공천 헌금과 통일교, 이른바 쌍특검을 수용하라고 민주당을 압박하는 차원인데요. '한동훈 제명'으로 궁지에 몰린 장 대표가 대여 투쟁으로 승부수를 던졌다는 해석이 나옵니다. 국회로 가봅니다. 박정현 기자! [기자] 네 국회입니다. [앵커] 장 대표 단식, 오늘부터 시작하는 건가요. [기자] 그렇습니다. 조금 전 국회 본회의에 2차 종합 특검법이 상정되면서 장동혁 대표의 무기한 단식도 시작됐습니다. 단식 농성 이곳 국회 로텐더홀에서 진행되는데요, 장 대표는 이재명 정부와 더불어민주당이 꾸역꾸역 2차 종합 특검은 밀어붙이면서 정작 공천헌금·통일교 의혹에 대한 국민의 특검 요구엔 귀를 막고 있다며, 단식 취지를 밝혔습니다. [장동혁 / 국민의힘 대표 : 이 특검법의 무도함과 특검법을 거부하고 있는 민주당의 무도함이 저의 단식 통해서 국민들께 더 강력하게 목소리가 전달되길 바랍니다.] 장 대표는 그동안 쌍특검 수용을 압박하며 단식을 포함 가용 가능한 모든 수단을 동원하겠다고 공언해왔던 게 사실이지만요, 실제 오늘 단식을 단행한 배경과 시점을 두고 한동훈 전 대표 심야 제명 의결 뒤 당 안팎 비판에 직면하자 장동혁 대표가 일종의 승부수를 띄웠다는 해석도 나옵니다. 24시간 필리버스터로 한 차례 위기를 넘겼던 장 대표가 또 한 번 대여투쟁 카드로 고비를 넘기려는 거 아니냔 겁니다. 앞서 장 대표는 한동훈 전 대표에게 소명과 재심의 기회를 주겠다며 최고위원회 징계 확정 의결을 미뤘는데요, 그럼에도 오늘 열린 비공개 의원총회에선 계파색을 가리지 않고 당내 초·재선부터 중진까지 한목소리로 갈등 상황에 우려를 표했다고 합니다. 10명 넘는 의원이 발언대에 섰다고 하는데요. 이 사태까지 이르는 데 장동혁 대표와 한동훈 전 대표 모두에게 잘못이 있다면서도, 선거를 앞두고 당이 혁신과 변화를 꾀해야 하는 이때 제명 조치는 다소 과도하다는 지적이 주를 이룬 것으로 전해졌습니다. [앵커] 검찰개혁법 후속 입법을 두고 민주당도 내부 사정이 복잡하죠. [기자] 네, 중대범죄수사청과 공소청 설치법에 대한 정부 안이 공개되면서 당내 강경파를 중심으로 반대 목소리가 커지자 신현경 아크릴 부대표 겸 파인헬스케어 대표 “인공지능(AI) 헬스케어의 성공 기준은 치료 과정 속에서 얼마나 자연스럽게, 지속적으로 사용되는가입니다. 이제 AI는 '도입을 고민하는 기술'이 아니라, 도입하지 않으면 경쟁력이 떨어지는 필수 인프라가 됐습니다.”신현경 아크릴 부대표 겸 파인헬스케어 대표는 의료 현장을 약 30년간 경험한 의료경영 전문가다. 그는 의료가 인력 중심 구조로 버티기 어려운 국면에 들어섰다고 진단한다. 의료진 인건비는 상승하는데 건강보험 수가는 정체돼 있고, 환자 요구 수준은 높아지고 있다. 이 문제를 기술이 아닌 병원 운영 관점에서 바라보는 것이 그의 접근이다. 신 부대표는 “병원이 반복적으로 비용을 지불하는 문제를 해결해야 지속가능한 AI가 된다”고 말했다.파인헬스케어가 욕창·화상 등 피부 기반 만성질환부터 시작한 이유도 여기에 있다. 생명을 위협하진 않지만 환자가 많고 관리가 반복되며, 병원이 실제로 비용을 지불하는 분야다. 주력 제품 '스키넥스 욕창'은 환부 사진 한 장으로 단계 평가, 처치 가이드 제시, 경과 기록이 가능하다. 요양·재활병원처럼 전문 인력이나 고가 장비가 부족한 곳에서도 동일한 기준으로 평가할 수 있는 점이 장점이다. 현재 삼성서울병원, 세종충남대병원 등에서도 사용되고 있다.파인헬스케어는 아크릴의 헬스케어 자회사 형태로 AI 의료기기와 플랫폼 사업을 담당하며, 아크릴이 가진 데이터·AI 기술을 병원 현장에 적용한다. 신 부대표는 “지난해 아크릴 상장은 헬스케어 AI 개발 방식을 근본적으로 바꾼 사건”이라며 “기존에는 병원마다 다른 데이터 구조로 AI 개발에 많은 시간과 비용이 소요됐지만, 이제는 병원 데이터를 표준화하고 AI에 맞게 자동 가공하는 기반이 생겼다”고 말했다.아크릴의 AX 인프라 '조나단(Jonathan)'은 병원 데이터를 수집·정리·학습·배포까지 한 번에 처리하는 구조다. 제품 하나를 만드는 데서 끝나지 않고, 병원 내 여러 진료·간호·행정 영역으로 확장할 수 있다. 병원도 단발성 구매자가 아니라 장기적으로 서비스를 활용하는 방식으로 바뀔 수 있다.그는 “의료
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