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[태평로] 노란봉투법보다 더 중요한 것
노동 정책 새로 나올 때마다 혼란노란봉투법도 시행 후 현장 혼선제도보다 노사 신뢰 구축이 중요신뢰 기반 없이 제도 만들면 실패 “기업 경쟁력을 약화시키는 준조세”(1995년 고용보험 도입 당시 반응), “제2의 IMF를 부를 수 있다”(2003년 주 5일제), “자영업이 무너지고 일자리가 사라진다”(2018년 최저임금 대폭 인상). 새로운 노동 제도가 나오면 불안(또는 불만)이 폭주한다. 사회가 들썩이고 반목이 넘친다. 그런데 지나고 보면 시장은 적응하고 기업은 버틴다. 다만 그 갈등이 남긴 ‘불신’이 차곡차곡 쌓이는 게 문제다.이번엔 ‘노란봉투법’이 도마에 올랐다. 하청 노동자의 실질 사용자로 원청을 인정해 교섭 책임을 넓히고, 파업 등 쟁의 행위에 대한 과도한 손해배상 청구를 제한하겠다는 취지. 윤석열 정부에서 2번이나 거부한 걸 이재명 정부가 승인했다. 역시나 산업 질서가 대혼란에 빠질 것이란 우려가 쏟아졌다. 노란봉투법 시행 첫날인 지난 10일 서울 세종로에서 열린 민주노총 투쟁 선포대회에서 민주노총 조합원들이 구호를 외치고 있다. /연합뉴스 지난 10일 시행에 들어간 뒤 9일 만에 683개 하청 노조가 287개 원청 기업에 교섭을 요구했다고 한다. 대상 인원만 12만7000명. 하지만 실제 협상에 들어간 건 13곳에 그친다. 나머지는 사용자성 판단과 절차 논쟁을 따지겠다며 멈춰 섰다. 법은 세워졌지만 뿌리를 내리지 못하는 모양새다.노동 정책 성패를 가르는 건 제도의 설계가 아니다. (노사간) 신뢰의 밀도다. 전문가들이 “(한국 노사관계) 문제는 제도가 아니라 신뢰의 결핍”이라고 말하는 이유다. 믿음이 빠진 합의는 종착점이 아니라 경유지에 불과하다. 억지로 봉합한 갈등은 시간을 두고 더 크게 벌어지기 마련이다. 기업은 노조가 합리적 협상보다 정치적 투쟁을 택할 것이라 의심한다. 노조는 기업이 약속을 지키지 않고 언제든 뒤통수를 칠 것이라 불신한다. 불신은 제도를 무력화한다. 제도는 외피일 뿐, 속은 갈등으로 썩는다.경북 구미 유리제조업체 아사히글라스 사